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沃爾瑪小心，亞馬遜Prime服務(wù)出大招
上周，亞馬遜開始為接受美國政府救助的消費(fèi)者提供Prime會員折扣，與沃爾瑪之間本已激烈的競爭更趨白熱化。Prime會員打折意味著亞馬遜將目標(biāo)轉(zhuǎn)向沃爾瑪一項(xiàng)利潤豐厚的業(yè)務(wù)：低收入人群。亞馬遜也是借此反擊，最近沃爾瑪動作不斷：免費(fèi)配送商品，自行取貨補(bǔ)貼，收購電子商務(wù)公司等。投資研究和基金評級機(jī)構(gòu)晨星統(tǒng)計(jì)...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本。“我曾在多家公司任職，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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職場新人不可不知的老板小心思
如果你即將畢業(yè)，邁入職場，那你肯定聽過許多關(guān)于求職的好建議：反復(fù)檢查簡歷是否有拼寫錯(cuò)誤、準(zhǔn)時(shí)到場、說話時(shí)直視招聘主管的眼睛、面試中關(guān)閉手機(jī)。當(dāng)然，這些都是好點(diǎn)子。不過，如果你碰巧在明顯的部位有穿洞、紋身，或像查爾斯?默里所說的，有著“非自然色的頭發(fā)，”那應(yīng)該怎么辦呢？“乖戾的領(lǐng)導(dǎo)可能不會錄取你，除非...
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小心！“成功”自帶陷阱
成功，是通往更大成功的階梯，還是引發(fā)衰敗的火種？不同的領(lǐng)導(dǎo)者有不同的處理方式。無論從哪個(gè)角度衡量，C先生都可以算得上一位成功者，陽光帥氣、朋友眾多，白手起家、事業(yè)有成，年紀(jì)輕輕就成為集團(tuán)副總裁。然而，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題，去年他被免職了。聽到這個(gè)消息的時(shí)候，我并不覺得意外。C先生是市場銷售出身，經(jīng)歷了常人難...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：亨利·沃茲沃思·朗費(fèi)羅
If you would hit the mark, you must aim a little above it; every arrow that flies feels the attraction of earth.——亨利·沃茲沃思·朗費(fèi)羅（Henry Wadsworth Longfel...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：亨利?沃茲沃思?朗費(fèi)羅
If you would hit the mark, you must aim a little above it. Every arrow that flies feels the attraction of earth.——亨利?沃茲沃思?朗費(fèi)羅（Henry Wadsworth Longfell...
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不要迷信直覺，小心誤了你的事業(yè)
圖片來源：KAREEM BLACK—BRAVO/NBCU PHOTO BANK/GETTY IMAGES當(dāng)新冠疫情襲來時(shí)，留在原處不動感覺像是一位企業(yè)家所能做出的最穩(wěn)妥的事情。但我最近反其道而行之，決定離開我從職業(yè)生涯伊始就加入的一家經(jīng)紀(jì)公司——坦白講，這家公司不僅待遇好，而且還報(bào)銷包括房租在內(nèi)的所...
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小心華爾街最新的時(shí)尚玩意
（插圖：JASON SCHNEIDER）由于近幾個(gè)星期金融市場反復(fù)無常，令人心焦，既能防止自己的投資組合大幅縮水，又能從其未來收益中有所斬獲的主意也許很誘人。這正是所謂結(jié)構(gòu)性票據(jù)所承諾的，它是一種多年來一直受到機(jī)構(gòu)投資者追捧的衍生產(chǎn)品。如今，華爾街正在大張旗鼓地向個(gè)人投資者推銷這類票據(jù)。據(jù)彭博社（B...
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小心！潛在的偏見可能毀掉公司
關(guān)于管理者應(yīng)該如何避免無意識的偏見研究已經(jīng)很多。但直接受到偏見沖擊的員工受到的影響究竟如何？非營利智庫Center for Talent Innovation新近一項(xiàng)研究對白領(lǐng)員工感受到的偏見進(jìn)行了量化，以及公司因偏見產(chǎn)生的損失?！拔覀兒饬苛水?dāng)員工認(rèn)為公司制度不公、不合法時(shí)導(dǎo)致的損害。” 上周三晚在...
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